Mapa da Contratação Estratégica
As 7 etapas para contratar com clareza — do perfil ideal ao onboarding. Clique em cada etapa pra abrir o detalhe: os pontos de atenção, a pergunta-chave e o que fazer na prática.
Toque em uma etapa abaixo para abrir o detalhe.
- Objetivo da função
- Responsabilidades
- Habilidades técnicas
- Perfil comportamental (DISC)
- Indicadores de sucesso
“O que essa pessoa precisa entregar?”
Defina exatamente quem você precisa contratar. Estruture a ficha do cargo com objetivo da função, responsabilidades, habilidades técnicas e comportamentais, além dos indicadores de sucesso.
- Descrição clara da função
- Requisitos objetivos
- Evitar termos genéricos
- Filtro já na comunicação
“Essa vaga atrai ou confunde?”
Comunique a vaga de forma estratégica, deixando claro o que a empresa busca e o que espera da função. Evite descrições genéricas — isso impacta diretamente na qualidade dos candidatos.
- Experiência compatível
- Histórico profissional
- Estabilidade
- Evolução
- Coerência
“Esse candidato já demonstrou o que eu preciso?”
Realize um pré-filtro com base no perfil definido, analisando experiência, requisitos e possíveis aderências iniciais.
- Análise de perfil (DISC)
- Aderência à função
- Compatibilidade com o time
“Esse comportamento sustenta a performance?”
Aplique o teste DISC antes da entrevista para identificar o perfil comportamental do candidato e direcionar melhor a condução da conversa.
- Validação técnica
- Profundidade de conhecimento
- Potencial
- Aprendizado
- Responsabilidade
“Ele sabe fazer ou só sabe falar?”
Conduza a entrevista como uma conversa leve, mas com objetivo claro de validar capacidade técnica, comportamento e fit cultural. Utilize perguntas situacionais e peça exemplos reais para evitar respostas genéricas.
- Cruzamento técnico + comportamental
“É o melhor candidato ou o mais aderente?”
Decida com base em critérios, não em percepção. Avalie: técnico, comportamental, fit cultural e aderência à função. Classifique o candidato como Apto, Desenvolvível ou Não recomendado.
- Clareza inicial
- Acompanhamento
- Integração
“Essa pessoa vai performar depois de entrar?”
Estruture a entrada do colaborador com clareza de processos, expectativas e acompanhamento inicial.